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正常 现在很多单位在招聘时 面试官都会有很多个人的情感参杂在工作中,他会算吗? 不一定,那个东西对生产管理有作用吗 很多企业都用不到,但他要问 就认命吧 真正好的管理者 会吧复杂的问题简单化,态度比能力更重要 任何一个人到新的工作... 全文
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我以前遇到过一个奇葩的,是好多年前的事了,当时我去常州一家公司面试,第一次是和HR谈的,后来通知说老板对我的简历满感兴趣的,让我去复试,跟老板直接谈,谈的也还好,老板让我回去准备下把之前公司的工作交接清楚就过来上班,结果过了几天HR通知我说有人顶替我... 全文
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干他。啥人都有。
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大哥,生产节拍是带线最基本了解的知识,面试问这个问题你都不知道,那你怎么知道哪些是瓶颈站位呢。
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你都没有见过我,去面试之后,他通知我三天后去复试,去复试的时候他告诉我,我们今天通知你来复试,只想告诉你,我们只要女的。
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PC(生管排出的日产能)/UPPH(人均每小时产能)就是他要的数据
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hpu,oee都不了解还怎么精益生产,怎么了解瓶颈,这只是基础知识
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生产节拍也是TOC约束理论、JIT精益生产里的概念,生产节拍限制了整个生产系统的产出,目的寻求需求与产能的最佳配合。实践是检验真理的唯一标准,生产组长偏向实践性的工作,何必在理论里纠结,生产卡在哪里都会知道该怎么做。
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开会3个小时,年\月度总结么?不过生产管理节拍是要知道的。
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这很正常,做基层生产管理应该要俱备一定IE知识,知道生产节拍就晓得瓶颈工序的存在,就能更好针对性解决问题。
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