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关于在物业行业如何提高团队凝聚力的问题,我的见解是这样的: 物业是劳动密集行业,每位员工的一言一行在客户眼里都代表着服务中心/公司,所以对“人”的管理是重要因素之一,那么如何去做,我的心路历程是这样的: a.处好与员工的关系:要管理人就... 全文
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提高自身团队的综合素质,同时物业属于协调商户和居民的部门,合理的规章制度,完善的服务体制,把工作放在第一位。
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这个主要看个人带队伍的能力
说那么多真的没用,真的赞成三楼的说法,就是看你自己的领导能力跟社交能力,你的亲和力强,你的团队凝聚力就强,但也有少数人是团队中的负能量,有几种人是一定不要留在团队里的人,其中一种就是给团队带来负能量这种人!!经常抱怨什么什么不公平啊…领导偏心啊…其它... 全文
我觉得说得再好,都是口头的
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