1)和大家探讨一下高级项目管理和大项目管理：要以施工单位的项目管理为基础，然后升华到既有施工单位的项目管理及思维又有业主项目管理及业主经营管理的业主思维的高级项目管理大项目管理上来，不能单纯的施工单位项目管理，也不能单纯的业主项目管理，如果单纯的施工单位项目管理了，就过头了，因为迷失了方向也搞不出来大名堂而且走偏，同样如果仅仅单纯的业主管理就没什么用的也搞不出大名堂来，因为没有基础造成空中楼阁，所以施工单位的项目管理及思维和业主的项目管理及业主经营管理及思维结合起来才能搞出大名堂，也才是高级项目管理和大项目管理， 2)同时要配有高的境界和品德才能实现好。 3）房地产项目可研、房地产投资、房地产开发及策划或工厂的筹划及投产赚利润，也属于业主项目管理和经营管理。