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用户9887203
#人力资源圈#随着社会的发展,越来越多的企业意识到人力资源才是企业的第一资源。下面是小编为大家整理的人力资源招聘技巧,希望对大家有帮助。 1.熟悉应聘者履历 先熟悉那些准备前来面谈的应聘者的履历。所谓熟悉履历就是把相关的重点标识出来。可标识出来的地方越多,就表示应聘者的符合度越高。 作为面试者,在准备工作时,应该透过履历表把想要问的问题写出来,以便面谈时知道自己应如何提问应聘者。 2.选择面谈问题 面谈时要问哪些问题是很多部门经理非常头痛的事情。对于这一问题比较先进的做法是针对职位设计问题库。所谓题库就是将一些标准的问题及与职位相关的专业问题集合成库。标准问题很简单,是一些常规性的问题,如“请你自我介绍一下”,专业的问题是将来要进到这个部门应该具备的基本的专业知识、专业能力。这样的题库能够帮助部门经理找到一个提问的方向。如果没有这样的题库,可以把积累平常所问的一些问题,并参照其它人在面试时的提问,然后自己建立题库。 3.确定本次面谈目的 招聘不只是在找人,还可以通过面谈达到其他目的,例如在与应聘者面谈的过程中,可以了解市场行情,了解竞争对手的状况,这样才能提高面谈的价值。第一次面谈与决定性面谈,也有所差别,如果是决定性面谈,作为一位面试者就应该更谨慎。 4.面谈时间预估 如何对面谈时间进行标准化设计呢?根据经验,对面谈的时间要加以控制,不能太长,也不能太短。一般来说,面谈时间是由职位高低及重要性决定的。统计数字表明,一般职位招聘的面试时间是30~40 分钟左右。

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23-06-06
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学到了
23-06-05
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学到了学到了
23-06-05
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山东/西南大学
学习了
23-06-05
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河北/燕山大学
不专业的太多
23-06-04
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学到了
23-06-04
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学到了
23-06-04
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赞👍🏻
23-06-04
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学会了
23-06-04
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加油
23-06-03
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#人力资源圈#随着社会的发展,越来越多的企业意识到人力资源才是企业的第一资源。下面是小编为大家整理的人力资源招聘技巧,希望对大家有帮助。 1.熟悉应聘者履历 先熟悉那些准备前来面谈的应聘者的履历。所谓熟悉履历就是把相关的重点标识出来。可标识出来的地方越多,就表示应聘者的符合度越高。 作为面试者,在准备工作时,应该透过履历表把想要问的问题写出来,以便面谈时知道自己应如何提问应聘者。 2.选择面谈问题 面谈时要问哪些问题是很多部门经理非常头痛的事情。对于这一问题比较先进的做法是针对职位设计问题库。所谓题库就是将一些标准的问题及与职位相关的专业问题集合成库。标准问题很简单,是一些常规性的问题,如“请你自我介绍一下”,专业的问题是将来要进到这个部门应该具备的基本的专业知识、专业能力。这样的题库能够帮助部门经理找到一个提问的方向。如果没有这样的题库,可以把积累平常所问的一些问题,并参照其它人在面试时的提问,然后自己建立题库。 3.确定本次面谈目的 招聘不只是在找人,还可以通过面谈达到其他目的,例如在与应聘者面谈的过程中,可以了解市场行情,了解竞争对手的状况,这样才能提高面谈的价值。第一次面谈与决定性面谈,也有所差别,如果是决定性面谈,作为一位面试者就应该更谨慎。 4.面谈时间预估 如何对面谈时间进行标准化设计呢?根据经验,对面谈的时间要加以控制,不能太长,也不能太短。一般来说,面谈时间是由职位高低及重要性决定的。统计数字表明,一般职位招聘的面试时间是30~40 分钟左右。

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#人力资源圈#随着社会的发展,越来越多的企业意识到人力资源才是企业的第一资源。下面是小编为大家整理的人力资源招聘技巧,希望对大家有帮助。 1.熟悉应聘者履历 先熟悉那些准备前来面谈的应聘者的履历。所谓熟悉履历就是把相关的重点标识出来。可标识出来的地方越多,就表示应聘者的符合度越高。 作为面试者,在准备工作时,应该透过履历表把想要问的问题写出来,以便面谈时知道自己应如何提问应聘者。 2.选择面谈问题 面谈时要问哪些问题是很多部门经理非常头痛的事情。对于这一问题比较先进的做法是针对职位设计问题库。所谓题库就是将一些标准的问题及与职位相关的专业问题集合成库。标准问题很简单,是一些常规性的问题,如“请你自我介绍一下”,专业的问题是将来要进到这个部门应该具备的基本的专业知识、专业能力。这样的题库能够帮助部门经理找到一个提问的方向。如果没有这样的题库,可以把积累平常所问的一些问题,并参照其它人在面试时的提问,然后自己建立题库。 3.确定本次面谈目的 招聘不只是在找人,还可以通过面谈达到其他目的,例如在与应聘者面谈的过程中,可以了解市场行情,了解竞争对手的状况,这样才能提高面谈的价值。第一次面谈与决定性面谈,也有所差别,如果是决定性面谈,作为一位面试者就应该更谨慎。 4.面谈时间预估 如何对面谈时间进行标准化设计呢?根据经验,对面谈的时间要加以控制,不能太长,也不能太短。一般来说,面谈时间是由职位高低及重要性决定的。统计数字表明,一般职位招聘的面试时间是30~40 分钟左右。

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#人力资源圈#随着社会的发展,越来越多的企业意识到人力资源才是企业的第一资源。下面是小编为大家整理的人力资源招聘技巧,希望对大家有帮助。 1.熟悉应聘者履历 先熟悉那些准备前来面谈的应聘者的履历。所谓熟悉履历就是把相关的重点标识出来。可标识出来的地方越多,就表示应聘者的符合度越高。 作为面试者,在准备工作时,应该透过履历表把想要问的问题写出来,以便面谈时知道自己应如何提问应聘者。 2.选择面谈问题 面谈时要问哪些问题是很多部门经理非常头痛的事情。对于这一问题比较先进的做法是针对职位设计问题库。所谓题库就是将一些标准的问题及与职位相关的专业问题集合成库。标准问题很简单,是一些常规性的问题,如“请你自我介绍一下”,专业的问题是将来要进到这个部门应该具备的基本的专业知识、专业能力。这样的题库能够帮助部门经理找到一个提问的方向。如果没有这样的题库,可以把积累平常所问的一些问题,并参照其它人在面试时的提问,然后自己建立题库。 3.确定本次面谈目的 招聘不只是在找人,还可以通过面谈达到其他目的,例如在与应聘者面谈的过程中,可以了解市场行情,了解竞争对手的状况,这样才能提高面谈的价值。第一次面谈与决定性面谈,也有所差别,如果是决定性面谈,作为一位面试者就应该更谨慎。 4.面谈时间预估 如何对面谈时间进行标准化设计呢?根据经验,对面谈的时间要加以控制,不能太长,也不能太短。一般来说,面谈时间是由职位高低及重要性决定的。统计数字表明,一般职位招聘的面试时间是30~40 分钟左右。

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动不动就面谈面谈的 问点基本的问题 还得面谈 我大老远的跑来跑去 还不能问个清楚吗

1405阅读
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这样的工资水平无法面谈,生存都有问题!

2.6w阅读
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是我不尊重工作吗? hr,薪资面谈,工作内容面谈,什么都面谈,直接线下招聘就好为什么有用招聘软件,什么都说面谈,我说“很多hr为了业绩不择手段”她说我“你不尊重工作” 无语,我都说那么直白了,是我的问题吗

4144阅读
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#奇葩面试#啥玩意吗,面谈,面谈nm,服了,有啥说啥呗。你们时间是时间我们的时间就不是时间了。还面谈。彼此浪费时间而已。

1174阅读
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