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陈培军 浙江/丽水学院/总经理
#产品经理圈#私域的本质不是卖产品,而是根据需求解决用户碰到的问题。你需要把目光从单纯的聚焦卖产品收回来,从整个品牌的角度思考提供给用户的解决方案,看看私域能够在里面扮演什么角色。

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北京/北京科技大学
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22-08-10
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经营私域用户和经营品牌或产品的区别是什么? 1.私域用户经营的是用户,围绕用户解决用户需求,你可以卖服务、卖产品、卖知识、卖一切用户感兴趣的.... 2.经营品牌或产品,打的是市场,打的是消费用户、打的是品牌价值

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线上做品牌的突围: 1.品牌产品做了多少用户(投入) 2.品牌产品做了多少私域用户(体量) 3.品牌价值是否持续保持稳定(市场)

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#人力资源圈#私域电商,顾名思义,是指在自己的平台上构建一个属于自己的私域空间,通过内容、社群、服务等方式,吸引用户关注、互动和消费。与传统电商平台相比,私域电商具有以下特点: 1. 独立性:私域电商不依赖于第三方平台,可以自主运营,降低对平台规则的依赖性。 2. 个性化:私域电商可以根据用户的喜好、需求进行精准推送,提高用户的购买转化率。 3. 互动性:私域电商可以通过社群、直播等方式与用户进行实时互动,增强用户的黏性。 4. 数据化:私域电商可以通过数据分析,了解用户需求,优化产品和服务。

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#产品经理#用户产品和商业产品的区别 用户产品经理和商业产品经理都属于互联网产品管理领域,但是两者侧重点切实有一定的区别: 从主要职责来看,用户产品经理更专注于提升用户体验、满意度和留存,对用户洞察和需求挖掘较为看重。商业产品经理则着眼于产品商业价值的最大化,如用户规模扩大、营收增长等。用户产品经理出发点是用户,商业产品经理出发点则业务。 以社交软件产品为例,用户产品会更关注提升用户的社交体验和满意度,可能会设计话题圈、兴趣小组等功能来增强用户粘性。商业产品可能会设计一些收费服务、广告位点等变现功能,以实现商业价值最大化。 从所负责产品属性来看,用户产品常负责信息流、交互、工具等对用户体验敏感的产品。商业产品通常负责交易类、商业变现相关的产品。用户产品更看重产品的情感价值,商业产品更看重产品的效用价值。 如电商产品,用户产品经理会关注购物过程的便捷性、商品展示的趣味性等,来优化用户体验。商业产品经理则可能会设计一些促销活动、会员机制来增加用户支付转化率。

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#互联网圈#让产品既有原创性又不失标准的五个方法: 方法一:明确产品定位 产品定位是确定产品在市场空间的位置,找到产品独特的价值主张。通过准确定位,可以使产品脱颖而出,不会与竞品重复。产品经理需要根据目标用户、公司战略等因素,思考产品的定位。 方法二:遵循用户需求 产品迭代不能简单依据内部预期和经验而改版,而是要通过调研、访谈等方式深入了解用户真实需求。根据用户反馈调整产品功能和形式,保证产品对用户有吸引力。 方法三:强化产品内核 产品有它的核心价值,这是吸引用户的关键。产品经理要抓住产品本质,在迭代过程中不能因为追求外在改变而丢失产品内核。同时还需要不断优化用户体验。 方法四:关注技术潮流 新的技术会带来更多可能性。产品经理要积极学习新知识和技术,在产品设计中融入创新元素。但也要注意评估技术成熟度,不要为了新技术而改变产品定位。 方法五:数据驱动决策 利用数据分析产品使用情况,可以更客观地评估产品效果。产品经理需要依据数据优化产品功能模块,而不是仅凭主观假设。同时也要留意用户反馈中质性数据。

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#面试经验分享#【面经分享】腾讯产品校招面试题——用互联网思维解决流浪小动物的问题 思考角度: 1、为什么要做这个平台? 2、想解决流浪动物什么问题?这个平台的目标用户是谁?你满足了目标用户什么需求?他们为什么要用你的平台?他们什么情况下会用? 3、上传和领取直接的运作流程怎么跑通?你的方案能解决多少流浪动物问题?这种解决方案的运维成本有多高? 4、方案的哪个环节体现了互联网思维? 总结:做一个产品不等于解决一个问题,做一个产品也不等于就是互联网思维。互联网思维是一种思考方式,是一种以解决用户问题为核心的用户思维。

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#产品经理圈#产品经理,这个岗位看起来地位似乎不高,但实则最有冲击高层管理的实力,因为他是站在用户需求角度,负责某产品的整个生命周期,其中牵扯到研发,生产,推广,营销,售后等等,很需要整体运营布局,全盘操控的能力。十分有前途。

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#我的实习日记#产品经理需要思考很多东西,功能逻辑要简化的呈现给用户,要让用户理解,体验至上,还要思考各个端口的群体

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#校招扒啦扒#【产品经理面试题库】 1.什么是产品经理? 2.为什么要当产品经理? 3.如何理解产品经理的价值? 4.如何将用户需求,转化为产品需求? 5.需求来源有哪些? 6.你是怎么排需求优先级的? 7.你认为好的交互是怎样的? 8.好原型的标准是什么? 9.你的产品方法论是怎样的? 10.简单介绍你喜欢的各种APP

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