#医院/医疗/护理#聊聊临床路径3
五、实施结果的评估与评价
临床路径是由一组专业人员为病人提供的,以促进康复时效、减少资源浪费、保证服务品质等最低目标,以病人获得最佳照顾和服务为高级目标的流程化、标准化操作。临床路径是向价值医疗转变的关键一步。因此在对临床路径进行结果评估和评价时,应包括以下项目:
1.住院天数;(临床路径可使住院天数总体缩短,达到疗效和消耗最佳平衡点)
2.医疗费用,病人的平均住院成本;(因为更依据指南和循证医学,临床路径趋向于降低降低诊疗费用)
3.照顾品质/临床结果;(临床路径会趋向于保证在资源消耗减少的情况下,诊疗效果得以保证)
4.病人/家属的满意度;(临床路径倡导医、患共同参与诊疗决策和安全措施,因此会出现满意度始落终升的变化曲线)
5.工作人员的满意度; (总体讲预可期性更强,但学习任务在初期会明显增加,如果保证在绩效分配上更加公平,工作人员满意度总体会提升)
6.资源的使用;(资源使用一定会减少,也就导致诊疗费用的下降)
7.病人的并发症发生率; (由于临床路径本质上是个管理工具,而非诊疗技术,因此与并发症发生率不呈线性关系,而会呈现相关关系)
8.病人再住院率。(与上一条原理一致)