发动态

没有新消息

更多内容

广东/物料专员
今天去参加某家公司的终试(其实就是第二轮面试)。 我做的是PMC,该公司招聘的岗位叫计划专员。 用人部门的经理来跟我聊,聊的过程中也隐约能听出他不想要我。例如:“好的,这一块我们也不用聊这么多了”。 后面又跟我说:“我们请的是计划专员,但你做的是PMC。”那就很奇怪了,我看到该岗位的招聘信息,根据“销售趋势、供应情况制定日常及节日活动备货计划”“库存管理,提升周转,降低库存风险”诸如此类的文字。这些难道不是PMC平常要做的吗?而且既然你请的是这个,我做的是另一个,那你们在看我简历时也肯定能看到我日常工作内容啊。那为何要叫我去面试,甚至还有第二轮呢? 后面又弄一句“你是做后端的,但我们是做前端的”。好,我孤陋寡闻,经验不足,我是没听过计划员还有这样分。不管你前端后端,问心那一句,看着那些数据源的时候,做生产还是采购计划的时候,甚至提前预测销量的时候难道不也是按照历史销售数据,成品来货时间,保证供货,减少缺货率同时保证库存合理性来做吗?难道大方向不是这样吗? 常规货品: 按月均销量和来货时间。直接采购成品的,时间最好把控,工厂有现货,没现货也有原材料,订单给到工厂,排期产出成品,最后运输入仓。难道大方向不是这样吗? 不是直接买成品,而是跟工厂合作。玩ODM的,算上物料去工厂的运输时间,最后成品来货时间预松点,加个2-4周。难道大方向不是这样吗? 如果是活动的计划: 运营定从计划到落地的时间,商品定成品,供应链执行采购生产。难道大方向不是这样吗? 唉,我到现在还在纠结着那句前端后端,其实你们是想请采购吧???

191阅读

0赞

评论

0 条评论

暂无评论,快来写下您的评论