发动态

没有新消息

更多内容

滕大树 山东/国家开放大学/物业经理
#职Q创作营#物业服务管理,这个行业的竞争,越来越激烈了! ​很早之前,就已经呈现出一种,大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的趋势。 大型企业对小型企业,不管是实际吞并还是合作参股,都已经变成了一种趋势,而这个趋势很早之前就开始了。 ​目前来说,物业服务管理分三个方向: 1、自管(追求口碑和影响力,住宅、商场比较多)。 2、分包(将保洁、安保、工程等岗位外包,减少支出、规避风险。住宅、商场类较多) ​3、全委(一般是政府类、公建类、园区类比较多) ​4、多业态,这种最难做,方方面面都需要考虑到。比较复杂,侧重点各不相同。 ​5、总体来说,物业工作是个人就能干,但是干的好不好,能不能抓住重点很重要。

1557阅读

5赞

评论

0 条评论

河北/辽宁工业大学
工资高吗
22-08-30
赞0
回复

推荐阅读

#职Q创作营#通过职业咨询,简历优化和面试辅导。 教练级,长周期服务。 求职者得到了一家头部制造业的入职机会。(是她的求职行业方向) ​但考虑到离家远, 两个宝宝年龄还有点小。 ​ ​经过半个月的纠结,最终放弃了。 我​完全能够理解她 ​ ​虽然在二线城市 选择的机会可能并不是那么多。 ​ ​但是每个人都应该有选择的力量。 ​也有负责的精神。 ​ ​看好你 继续加油![加油][加油][加油]

792阅读
12赞
2评论

#职Q创作营#【常见的10个战略陷阱】 ​1、过度短期效益主义 ​2、忽略外部趋势 ​3、因当前的成功而过度自信 ​4、没有回应市场中的结构变化 ​5、没有尽力招募到最佳团队 ​6、不够专注而偏离轨道 ​7、不能在战略中培养信任 ​8、不能将战略转化成能让员工接受的公司“目的” ​9、没有灌输速度意识 ​10、没有制定结果问责制

191阅读
4赞
0评论

史上最值钱的公司 ​1967-1986 IBM (大型计算机时代) ​1987-1991 NTT (日本金融泡沫) ​1993-1998 通用电气 ​1998-2003 微软 (个人电脑时代) ​2005-2011 ExxonMobil (高油价时代) ​2007 中国石油 ​2012-2021 苹果 (智能手机时代) ​2019-2022 沙特阿美(俄乌战争)

316阅读
2赞
0评论

有话职说:管理者扮演“好好先生”的7种思维误区
​
​1、不想得罪员工,关系好了好办事。(管理者失去了权威性)
​
​2、懒得要求别人,要求太多,员工会不高兴。(管理者没有做事的底线,任由员工胡来)
​
​3、又不是自己的企业,做那么好干嘛?(缺乏责任心,没有老板心态和主人翁意识)
​
​4、万一员工去公司领导那里告我的“黑状”,我就吃不了兜着走了。(怕承担责任担心影响自己的形象)
​
​5、如果员工们都不喜欢我了,日子就难过了。(只想做被喜欢的人,不想做被尊重的人)
​
​6、我能做的事就自己全做了吧,免得还要教他们做,太麻烦。(没有辅导员工的意识、能力和耐心)
​
​7、别人没我做得好,交给别人做,我不放心呀!(自我感觉太好,舍不得放权)

468阅读
3赞
0评论