❗️你必须承认：数字化不是目的，企业生存和利润增长才是…… 近年来国内市场对于数字化转型概念给予了高度的关注，借着云计算icon、大数据、人工智能蓬勃发展的浪潮，IT服务厂商不断推出各类帮助企业实现数字化经营的工具，部分行业协会等组织也会根据企业的“数字化水平”颁发相应的奖项，这样的氛围一方面促进了数字化产业在我国的生根发芽、茁壮成长，另一方面也营造起了一种将数字化转型视为最终目的的错觉。 尽管企业的数字化转型往往是通过与乙方厂商以项目实施的方式开展，但数字化转型本身却不能被视作一个项目，而应该被当做持续的迭代升级、远期的发展战略来对待，评价数字化转型的成果，也不能够仅仅关注于短期的资本投入与产出，而是要从企业的生存能力、生产效率、市场竞争力方面来评价数字化转型带来的综合能力提升。 （下图1）2020年中国疫情下小微企业现金流维持时间情况 （下图2）企业看待数字化转型的正确态度 通过两个图中信息我们大胆猜测下： 1、数字化转型绝对不可以一味追求效能，毕竟在实际工作落实情况下：对于产品/技术部的本身人员及制度问题就有可能成为数字化转型的阻碍。 2、企业的数字化转型，绝对不是市场上的某些SAAS平台（如：智能名片、软件工具、客服系统、客户管理工具、营销软件等）；毕竟SAAS实际是微小企业用不着，大企业不敢用。 3、我认为的未来的数字化一定是在营销、业务、电商、绩效4个层面的高效及便捷化：核心目标或目的只有两个字：简单。 （您认为个人的企业在数字化转型中，正面临什么问题！您又是如何处理的呢？可以评论区留言告诉我们） #企业转型# #数字化# #企业如何提高办公效能# #话说职场# #职场感悟# #如何提高业绩# #如何提高效率#