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【高效经理人的8个习惯】 1、他们会问:"什么事情是必须做的?" 2、他们会问:"什么事情是符合企业利益的?" 3、他们制定行动计划; 4、他们承担起决策的责任; 5、他们承担起沟通的责任; 6、他们更专注于机会而不是问题; 7、他们召开富有成效的会议; 8、他们在思考和说话时习惯用"我们"而非"我"。

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【是什么造就了卓有成效的管理者?】卓有成效的管理者会以正确的方式做正确的事情:ー是问“需要做什么”;二是问“什么对企业是有利的”;三是制订行动计划;四是担起决策的责任;五是担起起必要的责任;六是专注于机会而不是问题:七是召开富有成效的会议:八是在思考和表达时以“我们”而不是“我”为出发点。………摘自《卓有成效的德鲁克管理精要》

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【是什么造就了卓有成效的管理者?】卓有成效的管理者会以正确的方式做正确的事情:ー是问“需要做什么”;二是问“什么对企业是有利的”;三是制订行动计划;四是担起决策的责任;五是担起执行的责任;六是专注于机会而不是问题:七是召开富有成效的会议:八是在思考和表达时以“我们”而不是“我”为出发点。………摘自《卓有成效的德鲁克管理精要》

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