#打工人的日常#【图说管理】高效会议123法则！ 一、3个公式 ①开会+不落实=零 ②布置工作+不检查=零 ③抓住不落实的事+追究不落实的人=落实 二、6个步骤 会前准备材料→明确会议主题→设置会议纪律→梳理会议议程→落实会议结果→确保跟踪检查 三、9条铁则 ①凡是会议，必有准备：不开没有准备的会议； ②凡是会议，必有主题：开会必须要有明确的会议目的； ③凡是会议，必有纪律：会议前先宣布会议纪律，并设置纪律检查官； ④凡是会议，会前必有议程：会议之前，明确清楚的会议议程； ⑤凡是会议，必有结果：开会的目的就是解决问题，所以，会议要形成有效决议； ⑥凡是会议，必有训练：对“如何开会”进行专门培训； ⑦凡是会议，必须守时：准时开始、按时结束； ⑧凡是会议，必有记录：一定要有一个准确完整的会议记录； ⑨凡是散会，必有事后追踪：决议事项要有责任人和完成期限，更要有跟踪和检查。