作为公司的一把手
一定要懂得如何“降服”刺头员工
很多公司都会有一些刺头员工，能力差 嘴巴臭 浑身坏坏毛病，一但你开除他，他就喜欢拿公司不交社保来说事，动不动就拿劳动仲裁威胁你，虽说很多员工来自愿不交社保，但这种事一捅到劳务局基本上是包输的，老板不仅要补齐所有员工的社保，还要面临巨额罚款，很多老板遇到这种鸟人看不惯又干不掉，如果做呢？你千万别跟他签劳动合同，可以跟他签劳务合同，即不用社保也不要经济补偿，约定好工作内容支付相应报酬就可以了，这也是京东，美团与配送签订劳务合同的原因之一

那一把手和二把手有什么区别？
一把手在喊口号 二把手在管过程
一把手在思考，二把手在实践
一把手带员工造梦 二把手带员工圆梦
一把手告诉团队去哪里，二把手带团队怎么去 
一把手给大家分钱，二把手带大家挣钱

而一个优秀的一把手都会设计薪酬
让员工拼命为你干
传统的薪酬一般都是：底薪＋提成＋团队目标＋公司目标=收入
比如，底薪3000加提成5000＋团队目标1000＋公司目标1000=10000元
这种薪酬制度我们叫叠加法是无法激励员工，我们可以这样优化一下，直接把员工的薪酬设定为10000元，把1万4:6分成固定工资4000和效益工资6000，固定工资5：5分成 ，基本工资2000与考勤挂钩，绩效工资2000与绩效挂钩，效益工资6000分成两部分和个人业绩  团队业绩挂钩  完成个人业绩拿到2400，完成团队业绩拿到3600 当月目标没有完成就没有 ，好的薪酬制度是让员工为自己干。