#HR工作走心分享#在网上看到很多言论说，当一个企业开始注重考勤工作时，这个企业就要走下坡路了。但是我真的不这么认为。也许对于部分成熟企业来说，企业里有很多的大咖，比如一些设计院、互联网企业，企业本身已经施行了弹性工作制。那么这个时候考勤再严格就显得微不足道了。因为相对来说，这样的公司更把员工当人看，而不是单纯的当员工为雇佣关系的角度来看。所以可以适当放松对公司考勤的管理。但是对于大部分初创公司和中小型企业，员工的考勤还是应该抓好的。因为这样的企业吸引到的员工整体素质也许并不是很高，当然员工的自主性和工作自律性相对来说较差。况且制度流程都不是很健全的情况下，如果没有了考勤管理的约束，那么人力资源工作就无从开展。整个管理就像高楼大厦，基层不稳，员工连好的习惯都没养成，就无从谈下一步团队良性发展。所以考勤管理还是很有必要抓一抓的。下面分享一些考勤数据计算的公式给大家，希望对大家有所帮助。 1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％。 2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％。 3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％。 4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％。