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佩蒂
#HR工作走心分享#招聘工作看似简单,其实事实并非如彼那么易做,其实它很HR的综合实力的,包括三观、识人本领、专业运用、当然也包括对公式、数据的运用。曾经在工作中遇到一个职场男士。40多岁,很会来事,来了之后抢着做招聘工作。开始大家都让他去做,后来大概领导也觉得他不行,再后来老板让他干一些商务接待酒局里的场面活去了。 试想一位四十岁左右的男士,出租车司机出身,在他脑海中很多工作无法形成体系、形成框架、形成理论指导实践又不学习那工作结果肯定是不怎么样的。当然这里他的事情不宜多说。还是奉劝初入职场的HR小白们,一定要多学学练多悟,还是给大家分享以下招聘工作专业计算公式吧: 1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。 2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷2。 3、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%。 4、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%。 5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%。 6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%。 7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%。
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