#职能管理模拟集#人事法务部门职能岗OKR计划 角色定位:人力主管 目标( O ):截止四月底招聘10名新员工 关键结果( KR ): 1.截至三月中旬建立与两家猎头公司的合作(负责销售部门以及产品研发部门的招聘) 2.截止三月底制定一份年度招聘计划 3.截止三月底落地新的招聘页面，重构内推计划，将内推率提升10％ 设计思路：OKR的完成是要基于明确性，可衡量性，可实现性，相关性以及时效性等原则的，所以，要制定计划就要先定位具体角色，是谁要制定计划，其次，设定明确可实现的目标，完善考虑内部制度，完善后续工作，一定时刻明确要什么。