#职能管理模拟集#【七大岗位精选练习题——职能】
人事、行政和财务部门,支持了公司的正常运转。他们在背后默默努力,是公司业务发展、效益提升的重要保障。而如何对这些部门进行管理和考核,保证员工的工作积极性得到调动呢?
不知道你们有没有听过OKR呢?OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
目标(O)回答的是:我们想做什么,是定性的,要求能够鼓舞人心,激发团队共鸣。
关键结果(KR)回答的是:我们如何知道自己达成了目标要求,是定量的,设计 KR 最具挑战的部分是如何把目标中定性的描述抽象为定量的表示。
【精选练习题】
人事行政法务部门如何制定OKR呢?请拟定一份职能岗的OKR计划,并简单阐述思路。
【活动激励制度】
1、认真完成官方作业,可得5个积分(在3月16日-3月23日之间参与活动可得);
2、在“职能管理模拟集”话题下发布的作业,被官方打上“职Q优选”的标识后,将额外收获20个积分(在3月16日-3月23日之间参与活动可得);
请大家认真思考,在本话题下留下你的答案,跟大家一起分享吧~