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刘丰领 江苏/广州军区穗花学院/物业总经理
#今天你做了哪些努力#物业负责人必须经历的几个阶段,才是一位合格的物业负责人.1、早期介入2、前期介入3、物业招投标4、销售物业服务5、业主交付6、二次装修7、日常管理服务8、业主委员会筹备9、维修基金使用10、物业公司的进退场。

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#你好哇#本人有19年的物业管理经验,在从业的过程中自己亲手组织了物业早前期介入、招投标、入伙、装修管理、日常服务、业主委员会组建、创市优、维修基金使用流程等;同时管理的项目类型有普通住宅(多层、小高层)、高档次住宅(别墅、智能化多功能)、商业广场、写字楼、工厂、CBD等。曾经组建经营过物业公司、在地产公司作过物业管理顾问今后自己仍将不断学习、研讨物业服务板块多方面及延伸服务。

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物业人心知的十个问题? 1.业主与物业不是主仆关系, 2.业主与物业不是冤家对头, 3.业主与物业没有保镖关系, 4.物业公司无权包打天下, 5.没有免费的午餐, 6.管理服务费不是越低越好, 7.物业服务费是投资, 8.物业不是水电气暖供应商, 9.物业企业不是唐僧肉。 10.业主的咨询不是投诉!

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#物业管理圈#业主被盗物业有责任吗? 物业对于业主被盗不存在失职情形的,一般没有责任。物业公司依据双方签订的物业合同约定提供物业服务,除物业服务合同中有明确的房屋保管、财产保管的约定,否则无法进行追责。 相关法律依据: 《物业管理条例》第三十五条 物业服务企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务。物业服务企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应的法律责任。 第四十八条 县级以上地方人民政府房地产行政主管部门应当及时处理业主、业主委员会、物业使用人和物业服务企业在物业管理活动中的投诉。

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物业工作的柴米油盐酱醋茶? 1.柴,永远都有一群人为小区设备设施能够正常运行不断的添柴加油, 2.米,巧米难为无米之炊,收上来物业费,物业服务业主和物业使用人, 3.油,物业的调和油功能立马上线,物业是当之无愧的解决问题小能手, 4.盐,想要成为一个有味道的物业,任重而道远, 5.酱,为业主服务生活增添了更多色彩, 6.醋,部分业主对物业的不支持不理解,在物业服务人员的心中留下心厂酸等, 7.茶,物业都会根据业主的不同需要来提供特殊服务, 有了物业,业主的生活才更有滋有味!

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谢谢你,耐心聆听我们攒了一年感谢? 1.感谢业主(物业使用人)的选择, 2.感谢业主(物业使用人)的信任, 3.感谢业主(物业使用人)的认可, 4.我还会努力的,为您服务的!

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#一起开个脑洞吧#物业服务企业负责人

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#物业管理圈#能否以物业服务存在局部瑕疵而拒缴物业费? 物业服务是针对全体业主和整体区域的各个方面提供的,具有公共性和整体性,涉及全体业主和整个小区的公共利益。业主若因企业提供的物业服务存在局部瑕疵而拒缴物业费,会导致业主的个人收益远远小于给物业公司和多数业主造成的损害,所以业主不能因物业服务存在局部瑕疵而拒缴物业费。面对此类问题,业主应及时通过业主大会或成立业主委员会集中民意,依法督促物业管理企业不断提升物业服务水平。 同时,如果物业服务存在违反法律法规、安全保障等服务明显不到位的重大瑕疵,物业费可以适当减免。此外,物业公司应多倾听业主意见和建议,将业主所反映的问题作为今后改进、提高服务水平的方向。

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