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柠檬味少女 河北工程专修学院
#ZARA面试经验#【ZARA管培生校招群面流程记录贴】 因为我参加的是校招,所以简历筛选几乎全过了,只要投递了简历的都参加了群面。一共一百多人参加了ZARA的校招,超过一半的人都投递了简历,投递简历后随机两人分成一个小组,然后小组为单位参加群面。 群面的第一个环节是自我自介绍,然后面试官简单的针对简历提问。提问环节之后是案例讨论环节,面试官给我们一张A4纸,上面写了一道情景题:如果你是ZARA管理级员工,在门店内同时发生以下几种情况,你会怎么做? 1.你负责的衣服摆放区域特别乱,由顾客不小心把衣服碰到了地上,顾客不知道就走开了。 2.昨天买衣服的一位顾客上门投诉衣服质量有问题。 3.试衣间很多人在排队,但是有人插队被阻止,两人争吵了起来。 4.收银网络故障,暂时无法收银,排队的人一直催促。 就这道情景讨论题,让我俩在半小时内讨论一个方案,最后再选一个人来总结发言汇总。

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1.把走掉的顾客喊回来,让他自捡起来挂好,并教导他做人的道理,顾客开心的走了。 2.对顾客说穷鬼就别说质量了,你想质量好还买ZARA? 3.把他们请出去,在我的店里不允许发生低素质行为 4.爱买不买,不买拉倒 (纯属娱乐!)
20-11-05
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湖南/南澳大学
死心吧,这种面试可能面完了一个都不要,别问我怎么知道的哈哈哈
20-10-09
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北京/华北科技学院
回复 我不好惹:一个卖衣服的
21-02-24
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福建/福州大学至诚学院
Zara整个体系听说都要从中国撤离了…
20-10-10
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广东/苏州信息职业技术学院
一个国际服装品牌
21-11-04
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广东
她们售后服务可以的
21-10-04
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北京/长江大学
123
21-02-24
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上海/合肥经济管理学校
什么是zara
20-10-12
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#通用电气面试经验#【记一场leader被刷掉的群面】 我一共参加了三轮面试,分别是视频面试、HR面、群面,难度依次增加,给大家分享一下我的三轮面试吧。 视频面试:自我介绍(中文)+对岗位的理解,谈谈是如何要投这个岗位的,以及一道附加题:用英文介绍自己的家乡。 HR面:用英文进行自我介绍,然后HR根据投递的简历进行提问,整体过程还是蛮轻松的。 群面:8个人一组,每人手上有一份英文材料及三个问题,看材料20分钟,讨论30分钟,汇报10分钟。这个部分更看重个人能力,对领导力反而没有特别在意,因为我们的leader反而被刷掉了,我猜可能是因为他表现太强势了,没给团队成员机会。只要表现出正常水平,敢说敢背锅,积极参与,就能够留下来。 三轮面试的经验差不多就这些,虽然内容不多,但自认为已经把东西说清楚了,最难的就是群面,根据我的个人经验不宜表现的太过于强势,如果很强势也要能保持团队的进退步伐统一。

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#中粮集团面试经验#【校招管培生的面试经历】 先说一下总体流程吧:笔试+一面+终面。 1、笔试内容:内容行测、专业笔试、英语,时常一共三个小时; 2、一面内容:自我介绍(两分钟)、即兴演讲(随机抽取话题、三分钟)、面试官提问(十五分钟)、专业口试(五分钟); 3、终面内容:自我介绍(两分钟)、PPT演讲(主题是“中粮与我”,三分钟)、向面试官发问(十分钟)。 三轮笔试+面试都是单面,没有群面,每个人固定的面试时常,效率还是挺高的,不会出现碰到其他面试者的情况。笔试后两周进行一面,一面后一周进行终面,在三周以内就结束全部流程了。 很遗憾没有通过终面,据我和hr的交流,他们更偏向拥双学位的人,最后录取了一位主修语言、辅修经济的学生。

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#通用电气面试经验#【管培生群面失败教训分享】 面试分为两轮,分别是群面和技术面,但是我感觉我已经在群面的时候被刷掉了。 我们小组一共有4个人,hr先给我们看了一个社会新闻,然后叫我们进行讨论十分钟,十分钟后选出一个leader来进行总结汇报,但是我们小组内部就分成了两个意见派别,根本无法达成统一,都在试图说服对方,结果耽误了不少时间。最后只有三分钟的时候我把发言机会让给了对方,现在想起来还是很后悔。 发言后我们就被请到外面进行一对一面试,问题大概有以下几个:你的性格是怎样的?你觉得你的性格好处多还是坏处多?你周围的人是怎么评价你的,举例说明?你在之前的实习或工作中遇到了难题是怎么解决的?其他问题记不太得了,望理解。 最后分享一下我自己总结的群面教训: 1.尽量争取当leader,因为leader有第二次机会; 2.发言积极,给hr留下一个做事积极的形象; 3.不要在意这场的输赢,要在意你给hr留下了什么样的形象。 好了,教训就这么多,希望对大家能有一点帮助。

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#通用电气面试经验#【管培生三轮面试全内容分享】 面试分为三轮,第一轮是电话面试,主要是为了核对简历上的信息,问了一下工作经历,然后给我介绍了一下管培生项目的资料,最后要求我用英文做一个自我介绍。 第二轮是产品总监面试,主要考察逻辑思维能力,给具体案例要求分析和解释,案例是数字化转型必须遇到的场景,设计整个解决方案,给了提示,包括不同场景里的各个角色,解释每个环节的意义。 第三轮是HR面试,问了我的职业发展规划,个人性格,周围人对我自己的评价,问了我对这个管培生项目的了解程度。 上面就是我三轮面试的主要内容,问题都是写通用问题,不是特别难。

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#中粮集团面试经验#【中粮管培生面试经验分享】 面试分为四个主要测试环节,都还蛮正式严肃的,每个测试环节都有时间限制,第一个环节好像是20分钟,第二个环节也是20分钟,第三个环节30分钟,第四个环节45分钟。 第一个测试是一个问答题:请说出你认为你能成为一名优秀的企业管理者的理由?我当时看见这个提都懵了,毕竟优秀企业管理者对我来说还是有点距离的。 第二个测试是看中粮的一个英文视频,看完后就英文视频罗列了几个问题,问题也是英文的,大概是: 1、中粮油有哪几条主要业务路线? 2、你认为你的加入能为中粮带来什么? 3、中粮现在建立了一个什么样的商业平台,现状如何? 4、中粮集团是从哪一年开始成为财富500强的? 第三个测试:类似大学社团里的无领导小组讨论,主题是罗列10个关于企业会面临的巨大问题,然后每个组选一个自己觉得表现最好的小组。 第四个测试:依旧是无领导小组讨论。问题是给一个企业关于如何强大市场的方案。

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#华为面试经验#【面试华为迟到了5分钟,你猜后来怎么了?】 我的boss面遇到个面试者迟到了5分钟,他也一直在致歉,说自己耽误大家时间,但是华为并没留情面,直接淘汰了。 这儿能够看出华为公司的业务流程內容还是很严谨的。 boss面还比较顺利,有提前准备,后边也被boss夸了说我提前准备的还是较为充足的。 期间主要关注我的性格是否合乎华为员工的团队精神,家庭条件,可否外出。

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