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贝丝
#263通信面试经验#【采购员面试经验】 我已经从事采购员八年了,前天刚刚跳槽到二六三,我来说说我的面试经历吧,开始一共有两位面试官,问了很多内容,面试时长大概有半个小时,我介绍了十分钟,剩下的二十分钟都是他们在问,主要都是根据简历上的内容所提问的,最后问我为什么离职选择二六三,我现在都还清楚的记得面试官的提问:最快何时到岗 为什么从上家公司离职,薪资多少? 平时兴趣爱好 上家公司最有成就的事实什么? 对这个公司的薪资要求是多少

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山东/中央广播电视大学
二六三是?
21-11-06
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黑龙江
我也想做采购 容易么?
21-07-07
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#找钢网面试经验#【采购专员面试分享】 首先要明白面试的职业是什么?然后从职业出发,换位思考,你的领导需要你做什么?我之前也从事过一段时间采购员,大致说几点: 1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决,而且要有3个解决方案? 2、为什么选择做采购? 3、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识? 4、采购员应该怎样去开发新的供应商? 5、有款物料采购额约30W/月,要选多少家供应商较合理? 6、我们为什么要雇请你呢?

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#职场问答PK广场#企业采购的十大死法 1、采购以价格为导向,压死! 采购每次下单前,几乎都要拿三份不同供应商的比价表给老板,以支撑自己下单的合理性,这是很多企业采购每天必须疲惫却不得不干的事情。 以价格为导向的采购是典型的“掩耳盗铃”行为:价格仅仅是采购成本的一部分,我们称之为“获取成本”,而采购成本除了价格之外,还包括质量成本、运输成本、储存成本、会计成本、税率、产品不兼容、交期成本(国际物流届:采购交期每延长一周,采购成本增加1.5%)、服务成本等等。 仅仅以价格为导向的成本必然强迫采购在工作中“只见树木不见森林”的结果,获得了“好的价格”、输掉了竞争总成本。 而且很多公司不管供应商原材料上涨、人工成本上涨、CPI上涨......采购肩膀上还抗着一个KPI --- “供应商年降率”指标,直接压死! 2、跟供应商直接竞争火拼,干死! 每次提及企业与供应商是什么关系关系?很多采购张口就说“战略协同”、“合作伙伴”、“互惠互利”、“利益双赢”的词汇来表达美好期待,但实际的合作过程中,几乎却是“竞争火拼”局面。究其原因缺乏供应链合作思维。 想分享一句话:世间没有一家企业是因为火并供应商而获得巨大商业成功! 3、内部数据不准确,气死! 作为企业外部资源的整合者,最怕紧急插单或变更采购,不但扰乱整体调度计划,也打乱供应商正常的生产秩序。 当然有时候是市场变异带来的不得已行为,但仔细探求公司每年度的紧急采购统计,并非所有问题都是所谓外部客户所致,而且相当部分是内部管理数据不准确、部门数据不共享、管理决策随意所致,而这些问题最后落到由采购部门暴露并埋单,最后气死。 4、采购工作日常事务缠身,累死! 国内大多企业的采购工作中,缺乏战略性设计,系统规划较少,大量精力和时间基本落入日常事务,且繁杂众多,包括下单、催货、处理发票、品质协调、订单协调、仓储入库、电话、会客......最后,一个字“累”死。 5、供应商管理等于来料管理,吵死! 供应商管理是一个战略系统工程,涉及从战略采购分解、供应商开发、评估、筛选、辅导与发展、关系维护与优胜劣汰,但很多企业对供应商缺乏前置工作,于是管理几乎落入物料品质与计划跟进管理,一旦出现问题生产、品质、采购、供应商吵骂一顿,昏天暗地。 6、采购无效流程多耗时长,拖死! “柳荣老师,完成这个采购只要2个小时,但走公司流程需要2周甚至更长”,经常听到学员的抱怨。 企业决策是规范的,采购组织流程也自然需要规范有效,但由于很多企业采购组织与企业流程出现冲突、流程打结,再加部分企业OA系统信息化与职位替代制度不完善,无效审批和审批时间过程严重影响采购效率和成本,影响调度与生产。 7、临时变更或取消订单,骂死! 市场的变化日新月异,企业的预测不准确,有时为赶工期产品边研发边生产,产品结构和功能不断修改和调整,供应商刚开始也很配合,但折腾和来来回回的修改,难免有点怨言,采购人员好言相劝,但何时是个头采购自己也心里无底。 更有甚者,折腾了大半年客户或公司研发不成熟说取消合作,采购此刻被狗血淋头地“骂”死。 8、职业怀疑频转岗,憋死! 采购岗位的特殊性和历史认识,往往会把采购当成肥缺岗位。没错,采购岗位遭遇诱惑确实比较多,而且也出现众多腐败案例,包括采购制度森严的沃尔玛、富士康等等。 但不能因为小部分采购违法行为就否定了整个采购团队,不客观也不真实。于是,很多公司也采用不同的方法预防腐败,如转岗。 从工作经验和专业来看,对采购的产品对象和行业时间越久,对行业趋势、生产工艺、产品价格等把握愈加准确,但企业的转岗制度不容许这样,而且还不好向老板提不转岗,于是只有“憋”死。 9、先期采购策划弱,急死! 在研发型企业里面,研发人员几乎确定了自己认定“合格”供应商,纵然采购人员准备了N家储备可选供应商,也因为研发一句“项目失败你负责?”直接挡在门外,直接让采购“急”死。 10、采购没机会学习,愁死! 历史原因,一直认为采购岗位仅仅是一个买东西,而这个技能是日常技能,几乎不需要训练和培养就可以胜任。 殊不知,企业采购的价值性和财务贡献性,市场的差异性、产品的综合性、技术的完整性、技能的需求性,导致很多采购明显感觉力不从心,但企业这方面支撑比较少,无论是对企业业绩的要求还是个人的职场提升要求,怎能一个“愁”字了得!

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#无锡不锈钢面试经验#【面试问题比较抠细节】 这场面试让我学到了很多,很多时候大家会忽略掉的面试细节,真的也是至关重要的一个点。面试的时候hr就让我大开眼界,因为很多问题我自己都没想到,问的比较细致:比如问了“你之前做采购的时候和老板同事关系怎么样”,“做采购给你生活带来了什么变化吗?”等等之类的,建议大家好好准备一下面试问题。二面是和直系领导面试,领导主要是问了下我专业方面的问题,还有我的自身职业发展等等,可能是想看一下我对于工作的看法。

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#苏宁易购面试经验#【三轮面试轻松通过经历分享】 第一次是人力资源电话面试,简单做下自我介绍,主要考察工作经历和表达能力。 二面是现场面试,由HR和部门老大面试。 第三轮是重庆区副总面试。都过了就会发放电子offer。整体难度不大。 面试题: 1,自我介绍。 2,对岗位的认知。 3,对苏宁的认识。 4,如何理解苏宁的狼性。 5,如果你是采销经理,那么你将如何开展工作。

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#菲亚特面试经验#【菲亚特采购工程师面试经验】 本次面试的是采购工程师,共分为笔试和群面两个环节,整个过程还是比较轻松的,下面给大家分享一下我的面试经过: 笔试 笔试主要考的就是一些行测和英语的题目,难度不大,不过英文水平得过关,建议在平时可以在网上多加练习即可。 群面 群面是一次进行无领导小组的讨论,我们组有8人,大家讨论时都挺和谐,没有出现大的分歧,首先是进行自我介绍,随后给我们分题,让我们进行讨论,题目大概时:在荒岛上,有几个东西会让选择,你会用到什么东西。讨论40分钟后每组会派一个人来总结发言,最后会随机抽取几个人进行单面,没想到自己被抽中了。单面也很简单,大概问了几个问题: 1. 你英语怎么样?用英语介绍一下自己? 2. 你对菲亚特有什么了解? 3. 你对刚刚群面中谁的表现最不满意? 4. 你为什么选择菲亚特? 5、假如你被我们录取了,你会怎么样?

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#创蓝文化面试经验#【面试通过,福利待遇还算可以】 上一轮公司工资太低了,看见这里的待遇还算不错,所以才选择跳槽来这里面试。面试第一轮是hr面,问了我的离职原因,之前做的工作内容,对于公司的了解,为什么选择来这里面试...二面是和部门经理面试,是两个人面试我一个人,先做自我介绍,自我介绍的时候不要说得太详细,会被打断的,因为太过啰嗦了,毕竟简历上都有。后面问了我几个问题:你入职后会怎么安排工作?你认为做采购最需要什么?你对于互联网是怎么看待的?面试结束后就让我回家等候通知了,我是在第二天下午收到的面试通知,顺利通过。

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#中通快递面试经验#采购面试可能会问什么? 1、你怎么理解“采购”这个岗位? 2、做一个“合格”的采购员,你怎么理解“合格”这两个字? 3、你认为采购员与公司内部各部门关系是什么? 4、据我所知,你的上家公司是个不错的企业,为什么离职? 5、以前的工作中遇到过什么困惑?怎么解决的? 现如今的大环境下,做采购真不易,有好的机遇更不易。当机会来临时,需要全力以赴,抓住每一个易逝的瞬间,才能让自己在未来少些遗憾!

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#中粮集团面试经验#【中粮集团采购员面试经验】 采购员面试一共有两轮,先是进行群面,差不多有十个人左右进去面试,大家都是面试的采购岗,能看得出来竞争还是挺大的。当时看见这么多人我心里还挺紧张的,不过进去后就好了很多。前来面试的很多都是名校毕业生,也做个别不是,也是通过观察发现有几个名校毕业的确实整体给人的印象和感觉都很好,也很优秀。群面的时候大家发言都很积极,生怕没有机会讲话,我还挺喜欢这种氛围的。群面结束后就是和面试官一对一面试,问了以下问题: 1、讲一下你的优势和劣势。 2、你对采购员这个岗位有什么理解? 3、你对中粮了解多少?

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#万科面试经验#【万科采购员岗位面试经过】 群面 首先是做自我介绍,然后选题进行讨论,我们讨论的问题是如何利用自媒体宣传万科,需要每人轮流说完自己的观点后开始自由讨论。 专业面 专业面是一个案例分析,根据所提供的材料阐述自己的解决方案,随后面试官会继续提问几个与材料相关的问题,难度不是特别大,全程大概25分钟左右。大家可以在面试之前上网查一些之前的案例,这样可以提前熟悉各种类型的题。 HR面,本轮面试需要进行英语测试,所以面试时需带电脑。随后面试官会问几个问题: 1、请对之前的群面和专业面进行一下简单的复述; 2、你做过最具有挑战性的事情是什么? 3、为什么会选择万科? 4、工程中经常出现防水问题的原因是什么,应该如何解决? 5、你在实习期间主要负责什么工作? 6、你认为采购岗的主要职责是什么,做好采购工作需要哪些特质; 7、问了下情感问题,例如有没有男女朋友之类的; 8、有没有什么想问的?

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#苏宁易购面试经验#【愉快的苏宁易购采购面试过程】 苏宁易购采购管培生面试有两轮面试,分为一面和二面: 一面时间是20分钟左右 1、首先是自我介绍; 2、面试官问了我自身专业情况,以及选择采购岗的原因,因为采购岗与我的专业不是特别契合; 3、问了一个需要一定的基础知识的问题是你会怎么编制第四季度的财务报告,尽量不要犯低级错误,因为我们生活中也常看到这种报表。 4、问题是假如有两个苏宁小店,A店每月营利10000,B店每月营利5000,是不是B店一定不如A店?这个不管怎么说逻辑一定要清晰、要言之有理,主要还是看自己怎么回答。 二面开始前需要参加一个简单的线上测试,测试内容是一些智力测试和关于公司情况的选择题,通过测试之后就可以进行二面了。 二面的时间也是20分钟左右,有良好的体验 1、进行自我介绍; 2、讲述社团经历和实习经历; 3、以应聘岗位为基础讲一下自己具有的核心竞争力; 4、讲述自己的优缺点,并评价自己; 5、对面试官用一句话推销平时会议室中必备的东西。 接到面试通过的电话时是在二面结束后的第四天,然后需要给公司回复是否接受offer,公司给到我三天回复时间。在南京的话工资还算可以,公司待遇是交通补助+餐补+薪资+补贴。 我的整个面试感觉很棒,因为面试过程中面试官一直很温和!

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