没有新消息
提问
发动态
登录 评论
0 条评论
暂无评论，快来写下您的评论
热门职位推荐
热门公司推荐
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#生产物料管理（PMC）#物料安全库存怎么设置？
曹滨1 确认物料周期内使用量。 2 确认常规物料消耗类型为是否可以安全备库。 3 确认物料采购周期。 4 确认大批量物料是否可以固定快速反应供应商。 5 库存备库，越少越好。定期盘点，确认呆滞库存，根据使用部门的季度使用量维护调整备库标准。