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#山东胜伟控股股份有限公司#这个公司怎么样? 有哪位老员工来回答一下?

怎么样,先百度 胜伟怎么样,内容很丰富。 马屁文化,假大空,忽悠,不良资产严重,推诿扯皮,小报告居多,氛围压抑,不尊重人才。

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为广大劳动者着想,避免大家上当受骗,本人用血淋淋的教训来给大家揭示下我在这个公司一年多的奇葩经历。这个公司简直堪称世间极品,给大家总结下几点: 1、乐捐文化,你是老板王胜的私有财产。只要你入职了,你就是王胜的私有财产,没有夜晚,没有周日,没有节假日,任何时候他在群里发短信,必须得30分钟内回复,否则就要乐捐。这个我们也能理解,关键是要看群里发的啥,全是吹牛、鸡汤、员工要好好干的信息,你必须回复收到加大拇指,否则也要乐捐。乐捐都是1000起步,你要是扛得住,你就来。下图是我们一个总监周日带孩子游泳,没及时回复的结果。按制度处理,1000块。 2、忽悠文化。忽悠政府以肉牛为核心搞现代农业产业园,,结果自己没有一头牛,全公司一个懂得喂牛的人都没有,还产业园。忽悠银行,做假账,一年一千多万的流水,硬是可以做成一个亿,这个可以请专业机构去审计,诸位银行信贷经理,你们查一下胜伟交了多少税,再贷款给他也不迟。忽悠供应商,你们可以查一下和胜伟打官司的供应商由多少,多少供应商干完了不给钱打官司的。忽悠外地高级专业、管理人员,入职前给你忽悠的天花乱坠,等你一来,就要把你搞的服服帖帖,等你新鲜感过了,就赶你滚蛋,而且高级人员在试用期间不给你劳动合同,等赶你走的时候,就不用赔偿了。没有一个异地高管能干到转正的,专门用这一招来尝尝鲜,或者来充充门面。 3、马屁文化。本人一直可以接受马屁文化,认为人在江湖飘,适当的马屁功夫必不可少。但这个公司的马屁文化实在是颠覆三观,胜伟第一马屁精非人力资源总监傅开泉莫属。此人据说在部队干过政委,那马屁功夫简直是一流。老板不管安排什么活,他一定会逼他下面的人当天完成,哪怕是干通宵。然后第二天早上给王胜去汇报,所以要去干人力资源的小心了,那简直不是人呆的地方。而且人家善于做思想工作,每次都是站在党和人民的角度来教育你,永远立于不败之地。 4、其他还有很多,上次写了一篇发在潍坊吧,结果被傅开泉找人删除了,为什么不敢来跟我理论理论呢,因为我这都是事实。另外再说几点大家关心的,入职谈的工资中的绩效工资部分永远不可能拿全,经常有人绩效清0,住的员工宿舍是毛坯房,公司没有主营业务,只有温泉酒店(亏损)和绿化养护有流水,公司的资金是靠政府工程款利息生活,所以要经常干掉高薪的人,公司吹的2600项专利大部分都被驳回了,可以上网去查。
20-07-08
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