成功增员的12个诀窍有：1.确立长期发展目标：有些主管难以增员成功，一个最主要的原因就是急功近利，没有一个长期发展目标，不知道自己究竟想要什么，要到哪里去，更不晓得如何制定一个切实可行的工作规划；2.严格自律：增员也同样是如此，对于已确立的目标和计划要养成良好的执行习惯，任何一项计划都必须付诸于行动，否则只能是纸上谈兵；3.找到工作的理由：也可以称作给自己施加压力，来自于自身内部的压力是一种动力，而要达到这个目的组织发展，增员是我在这个行业里的一项至关重要的工作；4.梳理自己的准增员资源：不断梳理自己的准增员资源，划分等级和不同类型，区别对待，对症下药，有针对性地开展工作，这是一项细致的工作，也体现了成功人士的一种工作态度，增员难成的人正是缺少了这种细致的工作态度；5.适度接触，建立友谊：有理、有节、有情、有度、适时地、经常性地接触准增员对象，增进了解、建立、加深信任和友谊；6.换位思考：站在对方立场去考虑问题，解释问题和处理问题；7.利他而来：所说所做都要利他(被增员对象)而来，摒弃个人私利；8.一环扣一环：一步步地来，只给他描绘下一个目标的前景是什么即可；9.关心被增员人：在增员流程中的每一个环节关心被增员人；10.关注细节：被增员人参加了新人培训并结业，即被称为新人，要协助培训结业的新人办理好一切上岗手续，新人上岗后介绍所有组员与其相互认识；发扬团队的团结友爱精神；11.协助新人开第一单：增员人有不可推卸的责任亲自协助新人尽可能早地做上第一张保单；12.关爱到永远：要在业务上、学习上、生活上等各个方面真诚地、长期地、不间断地关心、帮助和爱护新人，直至新人成长为一名能够独立展业的合格的营销员。