库存控制的目标是提高库存周转率，因此库存分析重点从以下几个方面： 1、库存价值及周转情况分析； 2、库龄分析； 3、库存状态分析（坏、好、残等）； 4、库存占压分析（平均占压成本，保管成本、时间成本、减值成本等）。 库存分析可以从以下方面入手: 1、按价值程度ABC法分出库存控制重点； 2、列出重点存货的3-5年每月进销存数据,与销售收入及成本进行对比分析其中异常； 3、找到数据异常的原因,分析原因是正常的还是非正常； 4、通过库存盘点过程及结果分析库存问题； 5、通过存货在库时间长短进行分析发现问题； 6、搞清有关库存核算方法分析是否存在问题； 7、从库存进销存控制制度与流程方面进行分析并通过实际跟踪确认制度的执行力度与漏洞； 8、改进制度与流程的方法。