组织管理有五个要素，法约尔提出的管理活动的五种要素是其最主要的贡献。这五种要素实际上就是管理的五种职能，并形成一个完整的管理过程： (1)计划：就是探索未来，制订行动方案，计划是法约尔着重强调的一个重要要素，他认为制订计划需要组织中所有人的共同参与，一个良好的计划应该具有统一性、连续性、灵活性、精确性4个特点； (2)组织：即企业在物质资源和人力资源方面的结构的确立，管理的任务在于建立起一种组织，使其能够最有效的方式从事其基本活动，良好的组织结构能使企业的计划得以很好的制定和执行； (3)指挥：就是要使组织充分发挥其作用，使企业人员作出最大的贡献； (4)协调：就是让企业人员团结一致，使企业中的所有活动和努力都得到统一与和谐； (5)控制：就是检验企业中发生的每一件事是否同所拟订的计划、发出的指示和确定的原则相符合，其目的是发现错误、改正错误和防止重犯错误。