听话优先 个人认为这个问题需要辩证的去看待。一方面，听话意味着服从管理，一个领导者底下有很多人很多事要去管理，一味各抒己见、各行其道，将会增大管理难度和成本，对公司的经营管理不利；另一方面，能力是做好本职工作的前提需要，没有能力只知道服从就会陷入不知所云不知所求，盲目前进的怪圈。因此这两者是相辅相成缺一不可的。在我看来，服从也是能力的一种提现。绝大多数时候领导的决策都没啥问题，你只需要顺着领导的方向走就行，但是不排除老司机翻车的可能，这时候你需要做的也是先服从领导的工作安排、命令要求等，然后以建议的形式表达自己更好的意见建议，也许领导有自己的想法，表明你只需要按他说的做就OK，但也许这就是你展现的机会。