首先要理清一个概念，无过错员工，是指工作没有亮点，无创新无思路，大错不犯，小错不断，按部就班，可替代性强的员工，谓之小白兔员工。这种员工对企业的发展无疑是非常不利的。HR应该从以下几个方面处理：1、防患于未然，日常做好绩效管理，明确要求，定期考核谈话，后续处理起来有依据有案例，减少员工异议；2、基于绩效结果，调岗，降薪，降职，让员工知难而主动辞职。3、劝退。动之以理，晓之以情，帮忙介绍工作，为其争取公司可接受的补偿等等。4、仲裁调解，力争最小的损失。