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#商务拓展#如果你是一名项目商务经理,你会怎样去管理项目?

勇敢的小萝卜

大概计划一下工期,进场物料设备登记清楚,每天查看物料使用情况和各个系统的进度,监管好项目进度和项目成本,每周每个系统都要不定时质量抽查,监督现场各个系统的负责人写每日进度情况,并要求其收集好现场进度照片。

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