根据供应商的质量管理水平建立适宜的监控、评审、再评价流程，与此同时，有效的监控过程输出产品品质，快速反应异常，发现问题&风险能够找到根本原因，还能推动改善有效实施。 同时，供应商需要配合，要有持续改进，合作共赢的意识，如没有，和供应链管理相关部门及时沟通，共同推动或决定是否能继续合作。