这公司面试体验很差，问了两个问题，如何做绩效考核，刚说一句从公司经验战略，分析关键成功因素，面试官打断，都是同行不用说这个。给了一个岗位名称，让你通过想象绩效怎么做。 我问面试官，咱们之前绩效考核工具，都是怎么做的，面试官支支吾吾说通过经营战略调整。 第二个问题，就是要辞退员工没理由不给补偿金怎么辞退，我说那我也没办法。我问您怎么辞退，人家说调岗，我说调岗的前提是薪资不变距离合理，他说都可以，岗位也不变，我就没好意思怼他，都不变人家不走你还辞退什么。