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#生产物料管理(PMC)#对小批量多订单的客户,怎样调整生产计划?达不到交期,有更好的方法吗?

光阴似箭

缩短生产线,分半成品和成品生产线; 建立和优化半成品库存,保证成品生产线齐套,减少等待时间; 优化成品生产线,解决瓶颈,减少过程浪费; 加强生产周期考核和持续优化。

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如是我闻
20-09-09
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