职能管理类岗位的工作内容：协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；协助企业总裁制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；协助总裁对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令。职能管理，就是职责与效能的管理。职能管理不是罪与罚，而是疏与导。提出和发现问题不难，难的是发现问题并提出解决问题的意见和建议。而职能管理部门需要重新认识自身的职责，并对企业的发展有着更为长远的理性思考。