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咸蛋超人
#采购经理/主管#过两天我去面试一家做打印机耗材公司的采购经理，涉及到下列四个问题，请帮忙提供建议，谢谢：
1.采购年度规划怎么做 2.如何降低采购成本 3.如何控制库存 4.如何对采购员工进行KPI考核
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#采购经理/主管#过两天我去面试一家做打印机耗材公司的采购经理，涉及到下列四个问题，请帮忙提供建议，谢谢：
刘先生不要被长期工作状态和流程局限了，怎么降低成本不是什么货比三家，最好就是点对点，具体怎么谈这要看个人能力还有约谈时间场合都很重要，作为管理人员不要太死板，每一天都是挑战。人是活得生物有思想有灵魂，不犯错，没问题那是不可能的，具体解决办法对人对事，灵活运用，加油吧