其实没有什么很好的转型空间。我建议多与维修人员交流，学习。眼中的配件，不是单独的一个件，是一个系统中的组成部分。在什么情况下，会用到这个配件，用到这个配件搭配要换到什么配件，缺件的情况下可以用什么应急。建立自己的知识体系。 然后呢，再联系与工作相关的各种软件技能。比如云办公。办公软件，演示软件等等。 这时候，你想转行的方向。可以尝试什么经理助理，行政经理，仓储主管方向。或者尝试自己做自媒体。或者搞清上下游，联合几个哥们开汽修店。 然后就是完全不保留配件知识的转行。我一个哥们，做了十几年配件经理了。企业倒闭了，自己决定创业，拉了一个微信群，给小区送蔬菜。