采购的职责：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。 1．采购订单的下达。 2．物料交期的控制。 3．材料市场行情的调查。 4．物料的品质和数量。 5．物料品质和数量异常的处理。 6．与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。