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匿名用户
#业务运营#纠结到底要不要裸辞
原本在公司做两个品牌的运营 也不知道怎么了 今年先增加2个陆续还有2个一共就6个品牌 新进一个品牌我就要开始准备授权 商品上架的图片素材 准备入驻的活动 然后你就会看见 办公室 别人都比较悠闲 而你忙的和狗一样 还要被平台运营的经理各个刁难 客服运营工资一样早九晚六双休就轻松很多
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#业务运营#纠结到底要不要裸辞
绍华奇葩说有一场辩题是年轻人该不该裸辞。最后是詹青云赢了,她的持方是“该裸辞”。但这只是个节目,其中言论仅可作为参考。作为辩手,这只是她的持方而已。该不该裸辞,可以从几个方面来考虑一下。 你看看你有没有下面四个条件之一:1、万事有父母的加持。2、积攒了足够的资本,也就是钱。3、有一技压身、或资源、人脉。4、有自己的目标方向,能够为之做充足的努力和承受一定的压力。 前两种情况,裸辞。那些没有兴趣、价值观不符的工作,没意思没意义,当下工作是为了追求自我实现。 第三种情况,是有跳槽资本的,简历先投一投,熟人介绍一下,换个环境涨个工资,甚至是裸辞。但裸辞的话,至少准备好三个月的口粮。 第四种情况,想换个城市,想换个行业,想创业……是一个重要的决定,这些事情常常与现有工作不能兼顾,但有很多的投入成本和未来的不确定性。更加考验一个人的努力和承受压力的能力。如果条件允许,尽量在业余时间先操练起来,做些准备是最好的,辛苦一点但降低风险和压力。 最后说一下,关于办公室里别人悠闲到下班,你忙成狗的情况。这可能是企业的文化,也可能是行业和职业的通病,还有可能是你的片面理解。但,每个角色以什么方式存在都是一种企业行为,既然存在就一定符合得了当下企业的利益。最重要的是做好自己的角色。 如果客服运营是你想要发展的岗位,可以仔细观察它的利与弊。否则,关注他人,不如关注自己的目标。能力提升、业绩收入、未来发展。 另外,研究一下工作方法。是否有授权不到位、核心价值忽略、重点不突出等问题导致的忙。可以与有经验的人聊一聊指导一下方法。