一般出现这种情况的工地，都存在以下几个问题：1项目管理混乱，内部腐败，班组这不干那不干。2项目经理和现场经理要么不深入现场，要么就是砍大山的，嘴巴远比能力强。3项目部内部得罪不起的太多，导致大家有问题踢皮球，没个站出来扛住，想办法解决。4施工员在这样的项目部看不到希望，管么管不住，得罪人得罪不起，作一天和尚撞一天钟，项目管理没有形成一种文化。5老板工资低，干的活没日没夜，不把管理当人看。6企业内部各方面标准化制度和要求无法落地。7经常换管理人员，导致管理人员素质高低不齐，鱼龙混杂。等等，这些不是你一个技术负责能扭转的局面，当技术负责人的在这样的工地就是奴才，施工员是奴才的奴才，看开就好了，这属于社会风险，行业风险。