你可以尝试以下两点方法： 一是主案完成了他的方案，交给你做效果图时，让他在交接的方案上签字，注明交给你的具体时间，这样你从接到方案到完成效果图所用时间，领导一看就一目了然！ 二是你完成效果图后，请上你们部门负责人或者其他懂制作效果图的同事和主案一起交底，让主案提一提对效果图所需改进意见。如果你们负责人懂如何制作效果图的专业知识时，谁说了外行话，他一目了然！谁在领导面前说假话告黑状，领导也就心知肚明了！ 当然，你刚进新的公司，公司领导和老员工已经建立了一种信任和依赖的关系，他一般会相信公司老员工的话，对新入职的员工有一个审视和了解的过程，所以你尽量不要和其他员工发生冲突，否则你极有可能处于不信任甚至被攻击的不利地位，能化解的尽量化解！多和主案沟通。根据你的描述，多半是主案故意找你的毛病，他可能在某些方面对你有看法，或者你自己身上确实存在某些问题。所以你注意观察他到底在哪些方面对你不满后，再尝试去改，以便尽快适应公司的大环境，这样才有利于你的成长和进步！