先了解小公司的全部业务，有机会的话最好是什么岗位都学一下，亲手做一做，通过亲身体验，发现问题，再可以通过合理配置岗位职责等措施提高各岗位工作效率；还可以通过了解公司业务，结合财务知识真正帮助小企业在成本控制，内部控制制度设计，及制定营销策略方面更好的运作。从而达到快速成长的作用。总结一点，就是我认为财务要结合业务，要建立在熟悉业务的基础上。