国企里干了快六年的安全工作了，太累了！随着收入的降低对工作也越来越没有热情了！不太想再继续在施工单位了！一个人负责安全消防及综合的对外处理。但工资实在太低了。我个人感觉安全管理工作需要两方面的支持（领导的支持可以让安全管理更有力度，分包单位的支持可以更有利于解决现场安全隐患）其实许多人觉得安全工作累就是因为工作向上得不到领导支持！向下分包单位跟上面领导关系好安全问题管不动，安全隐患不能及时整改。我们作为安全管理人员要承受检查部门的压力又无可奈何。我也分享一下我自己的安全管理工作心得。我会把现场安全分为三个等级（重大安全隐患指大型机械，高危作业，模板排架支撑等容易出现死亡事故的安全隐患重点管理严格执行不放过（亲自督促，下限期整改单，向领导汇报说明厉害关系。宁愿得罪人也要抓好这一级的安全隐患））（一般安全隐患指有较小可能出现伤亡事故的安全隐患类似中小型机械，施工用电，容易疏忽大意的位置的临边防护，较大洞口的防护这些安全隐患应该安排及时督促整改（下整改单限期整改，适当下罚款单））（常见安全隐患但基本不可能出现伤亡事故的安全隐患例如：特别小的洞口，安全帽帽扣，现场无可燃点的位置吸游烟等常见却不太可能发生安全事故的安全隐患时常督促就可以了（让分包安全员自己管，时常给些压力下下整改单如果没整改动作可以下小额罚款））还有我们作为安全管理工作人员我们必须做好安全教育、交底、整改单保护好自己