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#质量部长，制造部长#你工作中会常见哪些问题？可以交流下吗？
1、坚持质量控制标准，造成供应、生产等部门的利益冲突。2、严控进厂料质量，影响涉足原料供应的经理班子成员及其亲属的个人利益最大化，造成上层支持不足。3、员工及其他层级人员的个人利益与公司目标相左。4、管理层圈子和监管问题