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#仓库经理/主管#是不是不太会表达的人找工作都很难

烧饼分你一半

建议可以从,一.人员只能划分 2.工作板块划分 。类似“树状图” 比如我这边是做主做电商服装仓,人员19人,其中质检大组是1+7(1个之间组长,4个服装大货质检员,2个改标员,1个售后质检员)仓管大组2+4+2+1(2个市场拿货员,4个发货员,2个售货员,1个售后拆件员) 二:工作职能划分,进货方式:市场拿货+工厂做货 来货后 收货员 “点数 核款 打标 入库” 大货质检“检查质量” 质检组长把关 “质检要求” 改标员改标 发货员“审单 捡货 打单 打包” 售后的退货,再走 “售后程序”*****************总结:多面试 经验多了,就会成习惯思维

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