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做工厂的组长如何能更好的提高自己的管理水平?主要哪几方面入手?

王者归来

多学习 积累经验 向同事请教 不懂就问 管理产线 首先要从 人员纪律 设备维护与保养 物料的认识与管控 作业员操作手法的培训 现场5S的定置定位 以上做到了 就是标准的生产现场

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