非常棒的解答。但对于直播的思考还不能仅仅限制于当时或者当前的大众化模式。想想更早时代的电视，新年的春节晚会直播，奥运会比赛直播。再想想十年前你怎么看泛娱乐直播的？不要停留在当下的维度去看就可以了。

高度关乎企业的未来发展方向，核心产品竞争力，决定企业是否可持续发展，维度不是单一营销管道作用，疫情缓解后，很多餐饮店营收整体下滑严重，能够控本持续经营的也不在少数，如果只是因为疫情原因如您所说无生意可做，那就不是简单的环境因素，疫情只是压死骆驼的最后一棵稻草而已，新媒体营销+直播可以在短时期内拉动消费，企业产品内部缺乏竞争力就如无源之水无本之木，靠员工闲暇时间直播引流方法如何能解决企业自身存在的问题，另外，个人不排斥直播营销模式，相信存在就是道理，但不认为直播可替代所有的营销渠道，有效科学的制订营销策略，降低获客成本，如体验式销售，场景营销，直播互动营销，品牌优化营销，微信朋友圈营销等都是围绕产品和企业周边所有的一系列动作，只是觉得您认为老板没采纳员工做直播，放大直播获客的作用有点牵强附会了，时下都很难！相互沟通学习也是希望大家尽快走出阴霾，让企业可持续发展壮大，解决大众就业危机。

伪命题可能是你对直播认知有偏差，你敢说你对直播的理解和别人的是一样的吗？