成本管理本身有前景，在制造业和工程行业体现较为明显。 工厂的成本管理，如果是大型制造业，一般是财务帮忙有专门的部门和岗位，用于统筹全公司的各项降本，协助事业部降本开展，各事业部也有编制相应业务降本岗位响应具体工作； 如果是中小企业，如果老板注重降本工作，一般有成本岗位挂在各总经理下面，组织开展产品/费用/研发/供应链降本工作，财务的成本会计作为数据提供者参与其中。