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匿名用户
#对HR的误解与真相#人力资源经理这个岗位(hr)真的有必要专职专招么
从管理层的角度来讲,人力资源这部分是交给有人力资源倾向的业务人员(人力资源向培养)比较合适还是交给有人力资源管理岗位经验的没有行业经验的职业hr(业务内容再培训)比较合适呢。他们有何利弊。求职的你更喜欢哪个类型的hr。带上你的从业行业来讨论吧
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#对HR的误解与真相#人力资源经理这个岗位(hr)真的有必要专职专招么
哼首小曲公司如果规模大,就用专职人员,因为他们有系统的训练可以进行的有条不紊,如果规模较小,那熟悉业务的人更好上手。其实就是要么让专职人员去熟悉你公司的业务,要么就是让熟悉你业务的人去熟悉人力资源管理,都要熟悉,因为你公司业务是固定的那么用哪种就取决于你公司人力资源管理的难度,公司规模越大,人力资源管理越难越复杂,相应的专职人员就能更快的融入。