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廖先生
#物控#物控订单怎么评审 有什么好的物料跟催方法
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#物控#物控订单怎么评审 有什么好的物料跟催方法
接到业务的订单,首先召开订单评审会议,由品质部生产部仓库采购等各个部门管理人员参与,定岗定责,生产过程中,有需要时可与他们现场直接沟通,如出现品质异常,等一些客观原因造成交期延误,可提前与客户或业务直接沟通,此次订单完成之后,也要开总结会议,针对此次订单的一些生产品质,还有一些其他的客观原因进行总结,下次有订单就有这方面的实际经验