运营分析，不出错就是成就。至于突破，我的理解就是通过分析提出建设性意见，从而解决一定程度的实际问题，这个和个人水平有一定关系，但是和机遇、时局关系也是很大的，如果公司关系复杂，建议总是不能被采纳，也许该考虑换一家公司了。