你长得太美，你说的都对。采纳你的回复~

认同，无论是人资还是财务，都是经营的辅助和支撑，必须以业务为依托，并实现经营目标。懂和做是两回事，你可以不会做账，但能看懂财报，也清楚财务数据与经营的关联性，人资同样，6大模块无非也是围绕经营在转，经营靠的是什么，还不是业务收入和盈利，抛开业务独论人资或财务都是纸上谈兵

哀，从一个误区步入另一个误区……一切全因定位混乱开始。业余的始终与专业的有差距，专业的人力比专业的财务懂财务，不知道你的专业是人力还是财务。公司是一个team，因不同分工所以才有专业，各有专长，才需互相协作。协作不是越俎代庖。