现在有能力的人都在追求，所谓的表现力。现在的雇主也心意凛然的接受着这种表现力。而忽略了那些拼命苦干实干的人。 你的能力再强请你记住，你是项目的掌舵者。部门与部门之间的矛盾是你的工作没有做到，才导致出现的问题。而不是部门之间相互推脱责任，你再去做部门之间的工作。 我给你的意见是： 1.工作要做在前头，管理要管好自己，管在工作前面。 2.加深自己的沉浮，提高自己的优势。 3.要不断学习，提升自己多方面的知识，综合自己。 4.注意重点来了。一定要节制自己跟员工自己的距离。不要太近。