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#生产管理/运营#我是做生产计划的,我想知道,计划跟着车间生产转,还是车间生产跟着计划转互相协调总归有个目标,困扰中
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#生产管理/运营#我是做生产计划的,我想知道,计划跟着车间生产转,还是车间生产跟着计划转互相协调总归有个目标,困扰中
正常生产是要按照计划走的,前提计划一定要确认好每款产品的产能,模具设备情况,按照产能,模具设备,人员以及物料情况去排,必须时时跟踪好料况,不能让生产缺料,并且规定好几天之内的计划不能随意插单,插单的也要提前确认好料况,才能决定能不能插单,能安排在哪天,这些都是要生产计划去考虑的,包括来料检验的的时间自己来料不良的处理进度跟踪,否则一旦缺料或者设备异常,生产是没办法按照计划走的,我在之前公司做计划的时候,就是所有生产都是按照计划走的,只要没有品质异常都能按时出货,并且计划非常清楚生产的进度,也能独立判断哪些订单是可以提前出货的。